Fernanda Fonseca Coelho

Advocacia Empresarial · Trabalhista preventivo

Decisões trabalhistas com procedimento, antes que virem processo.

Orientação para empresários contratarem, gerirem e desligarem funcionários com segurança jurídica: o que diz a lei, qual a conduta mais segura e o documento certo para cada situação.

Fernanda Fonseca Coelho, advogada empresarial, em seu escritório
Fernanda Fonseca CoelhoAdvogada Empresarial · Método D.R.A.
Empresarialadvocacia com foco trabalhista
ComplianceMBA em Compliance Trabalhista
D.R.A.diagnóstico, regularização, antecipação
Chama a Dra.manual com 50 situações reais
Retrato de Fernanda Fonseca Coelho

Quem é

Fernanda Fonseca Coelho

Advogada Empresarial · MBA em Compliance Empresarial Trabalhista

“Na maioria das vezes, o problema não está na intenção do empregador, mas na falta de informação sobre a forma juridicamente correta de agir.”

Por isso o trabalho começa antes do conflito: organizar a forma como a empresa contrata, orienta, cobra e desliga, para que cada decisão tenha procedimento e fique registrada.

  • Atuação voltada a empresas que resolvem as questões de pessoal sem um jurídico interno
  • Autora do manual Chama a Dra., com 50 situações trabalhistas e mais de 15 modelos de documento
  • Criadora do Método D.R.A., aplicado a cada situação do dia a dia

O método

Toda situação trabalhista segue o mesmo caminho: D.R.A.

Do “e agora?” até o documento assinado, sem achismo. É a mesma estrutura usada nos atendimentos e nos materiais.

D

Diagnóstico

Entender o que aconteceu, quais são os riscos e o que diz a legislação.

R

Regularização

Definir a conduta mais segura para resolver o problema e formalizá-la.

A

Antecipação

Ajustar regras e documentos para que a mesma situação não volte a acontecer.

Atuação

Onde a orientação faz mais diferença.

As decisões trabalhistas mais caras começam pequenas demais para preocupar.

01 · CONTRATAÇÃO

Estrutura de contratação

CLT, PJ, autônomos e prestadores: o formato certo para cada relação e os documentos que sustentam essa escolha.

02 · ROTINA

Gestão do dia a dia

Faltas, atestados, advertências, recusas de ordem e regulamento interno, com o registro adequado de cada etapa.

03 · DESLIGAMENTO

Encerramento do contrato

Demissões conduzidas com procedimento, para não decidir no impulso nem deixar verbas e riscos sem cálculo.

04 · PREVENÇÃO

Revisão de riscos

Análise da estrutura atual da empresa para identificar o que pode virar passivo antes que vire processo.

Materiais

Comece pelo que você pode aplicar hoje.

Conteúdo prático, no formato do Método D.R.A., para consultar quando a situação acontecer.